SODENN consolida su impacto científico, gremial y social durante gestión 2023–2025

La Sociedad Dominicana de Endocrinología y Nutrición (SODENN) culminó recientemente el periodo correspondiente a la gestión 2023–2025, presidido por la doctora Sherezade Hasbún, dando paso a una nueva etapa encabezada por el doctor Willians De Jesús.

La gestión de la doctora Hasbún se caracterizó por la implementación de innovaciones significativas, con énfasis en una transformación inclusiva que promovió la participación activa de todos los miembros. Bajo su liderazgo, se consolidó un firme compromiso social y se fortaleció de manera notable el impacto académico, científico y gremial de la sociedad.

Metas Cumplidas: Gestión SODENN 2023–2025

Durante este período, el lema que identificó la gestión fue “Inclusión e innovación”. Con una visión enfocada en el presente y el futuro, se trabajó sobre cinco pilares fundamentales:

  1. Gobernanza y fortalecimiento institucional
  2. Gestión del conocimiento
  3. Investigación científica
  4. Actividad gremial
  5. Responsabilidad social

1. Gobernanza y Fortalecimiento Institucional

  • Se mantuvo el fiel cumplimiento de los estatutos de la sociedad, presentando una propuesta de modificación que incluye la creación de filiales por regiones y provincias, así como capítulos temáticos o de subespecialidades.
  • Se desarrolló una plataforma digital para la realización de trámites en línea, como solicitudes de inscripción, certificados de membresía, actualización de perfil, pagos electrónicos y carnet digital.
  • Se estableció el protocolo de entrevista presencial con el Comité de Credenciales para nuevos miembros, quienes además fueron presentados oficialmente a la membresía.
  • Se entregaron kits de bienvenida con artículos institucionales personalizados a nuevos miembros y a toda la membresía durante los aniversarios 2024 y 2025.
  • Se creó el directorio digital en la página web www.sodenn.org, asignando un código único de membresía a cada integrante.
  • Se implementó el recibo electrónico, sustituyendo el uso de talonarios físicos.
  • Se continuó con los procesos de transparencia en tesorería y se institucionalizaron los procedimientos administrativos internos.
  • Se redactaron propuestas reglamentarias para comités clave: ética, disciplina, premiaciones, electoral y de avales.
  • Se crearon correos institucionales para directivos, garantizando confidencialidad de la información.
  • Se rescató y optimizó el dominio www.sodenn.org, mejorando su funcionalidad para usuarios y pacientes.
  • Se integró a los expresidentes en todas las actividades, reconociendo su legado y experiencia como asesores.
  • Todos los miembros de SODENN participaron en los congresos nacionales, incluyendo residentes, médicos pensionados y endocrinólogos pediatras no invitados por la industria.
  • Se gestionaron becas para estudios complementarios y se sortearon participaciones en cinco congresos internacionales para miembros de distintas categorías.
  • Se logró que, por decreto de ley, el 21 de junio —natalicio del Dr. Julio César Castillo Vargas— sea declarado como el Día Nacional del Endocrinólogo Dominicano.
  • Se exaltó la figura del Dr. Yulino Castillo, padre de la endocrinología moderna dominicana.
  • Se brindó apoyo logístico y académico a residentes de endocrinología, garantizando su participación en actividades institucionales.
  • Se creó la iniciativa FSL SODENN Solidario, ya operativa como ONG para apoyar a miembros y sus familiares en situaciones especiales. Se distribuyeron insulinas a pacientes y se ofreció ayuda directa a miembros en condiciones de salud vulnerables, especialmente pensionados. Se institucionalizó el Programa de Medicamentos.

2. Gestión del Conocimiento

  • Se garantizó una agenda continua de actividades académicas y científicas de alto nivel.
  • Se realizaron encuentros como “Reuniones de Expertos” y “Endo Tours” en Moca, Baní y San Pedro de Macorís.
  • Se desarrollaron jornadas científicas y de fraternidad en todas las regiones del país.
  • Se elaboraron protocolos de atención para cáncer diferenciado de tiroides y emergencias hiperglucémicas.
  • Se creó la plataforma digital www.hormonas.sodenn.org, sede oficial de la revista HORMONAS, registrada ante ONAPI.
  • Se fundó el Club de la Revista “La Academia Dr. Julio César Castillo Vargas”, para la revisión de artículos científicos en formato audiovisual.
  • Se impartieron cursos virtuales de formación para jóvenes profesionales, incluyendo miembros en el extranjero.
  • Se organizaron talleres precongreso sobre sonografía, ablación tiroidea, obesidad y tecnología en diabetes.

3. Investigación Científica

  • Se promovió y respaldó la investigación clínica como parte del compromiso con la medicina basada en evidencia.
  • SODENN fue registrada como institución educativa e investigadora ante el Ministerio de Educación Superior.
  • Se establecieron alianzas con entidades como CEMDOE, con la asesoría de técnicos e investigadores especializados.

4. Actividad Gremial

  • Se enfrentó activamente el intrusismo profesional, con acciones canalizadas a través del CMD y otras sociedades especializadas.
  • Se apoyaron las luchas del CMD contra las ARS y a favor de una salud pública de calidad.
  • Se participó en reuniones del SISALRIL para la cobertura de terapias con yodo radiactivo.
  • Se integraron mesas de trabajo para incluir nuevas terapias en el cuadro básico de medicamentos.
  • Se realizaron cuatro asambleas (dos ordinarias anuales, una ordinaria no anual y una extraordinaria).
  • Se logró la designación de endocrinólogos en nuevas plazas del sector público y privado.

5. Responsabilidad Social

  • Se produjeron materiales educativos y se lanzó el canal de YouTube de SODENN, incluyendo segmentos como “Un tema en minutos” y SODENN TV.
  • Se creó una mascota institucional como símbolo de concienciación en diabetes y otras condiciones.
  • Se celebraron los 5K “Tras la Meta en Diabetes” simultáneamente en Santo Domingo y Santiago.
  • Se continuó el operativo “360” y se realizaron dos ediciones del DIABETÓN (2024 y 2025), llevando juguetes a niños con diabetes.
  • Se escucharon y canalizaron iniciativas y sugerencias de los miembros.
  • Se crearon nuevos comités como Metabolismo y Nutrición, y Endocrinología Pediátrica, que organizaron múltiples foros y simposios.
  • Se institucionalizó el Comité de Conmemoraciones, promoviendo el reconocimiento humano y personal a los miembros en fechas especiales.
  • Se ejecutaron campañas de salud como “¿Te Chequeaste la Tiroides?”, “Lactancia Materna Hoy”, “Una inscripción, una glucemia” y “Controla tu mente, controla tu diabetes”.
  • Se apoyó la Ley de Etiquetado Frontal y la lucha contra el tabaquismo, junto a la coalición Dominicana Saludable.

Agradecimientos Especiales

La doctora Hasbún expresó su agradecimiento al equipo que la acompañó en esta gestión, incluyendo a Rita Desangles, Luz Castro, Einar Rodríguez, Félix Del Monte, Alba Hidalgo, Claudio Moquete, Berniza Calderón, Damelys Rodríguez, Marielis Guzmán, Santa Sánchez, Juana Francisco, Carmen Sánchez, Lucitania Álvarez, Jaenny Rodríguez y a los coordinadores de comités: Ángel Feliz, Sandra Morales, Ramona Méndez, Mayelin Rodríguez, Andi Garabitos, Héctor Ceballos, Gilberto Estrella, Janet Vélez, Altagracia Libe y Nancy Altagracia.

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